經(jīng)常參加面試的人都知道，一般來說我們需要至少參加兩輪以上的面試才能最終確定是否錄取。其中第一輪面試一定是和公司的HR進(jìn)行面談的，之后也是和HR進(jìn)行對接。很多人于是對HR的工作產(chǎn)生了興趣，那么，西安hr主要工作內(nèi)容是什么?
一、人資規(guī)劃
是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
二、招聘配置
按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。
三、培訓(xùn)
組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。
四、薪酬福利
企業(yè)的薪酬體系是怎樣的，怎樣給不同的員工發(fā)工資、福利、補(bǔ)貼，要發(fā)多少等等。
五、績效管理
從內(nèi)涵上說就是對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià)，對人的工作結(jié)果，通過評價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價(jià)。通過績效考核來考察員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。
六、勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)者和用人單位(包括各類企業(yè)、個(gè)體工商戶、事業(yè)單位等)在勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。還有一些檔案、合同的管理。
七、企業(yè)文化
包括企業(yè)的使命、愿景、目標(biāo)等等，以及日常的企業(yè)管理文化等。
以上就是為大家?guī)淼奈靼瞙r主要工作內(nèi)容的介紹，其實(shí)HR的主要工作就是招、育、留這三塊，此外還包含一些其他的職責(zé)。更多相關(guān)信息，歡迎咨詢在線客服！
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